Manual de Procesos BUK · Veltis

Manual de Procesos BUK

Guía operativa de los módulos Workflow, Selección y Onboarding en BUK, para uso de reclutadores/as, supervisores/as y equipo de Desarrollo Organizacional de Veltis Latam.

Cómo usar este manual

Cada módulo se explica en el orden en que ocurre el proceso real: primero se solicita el cargo (Workflow), luego se ejecuta la búsqueda y evaluación de personas (Selección), y finalmente se prepara el ingreso del nuevo colaborador o colaboradora (Onboarding). Usa el menú de la izquierda para saltar directo a la sección que necesitas.

Este documento está pensado para poder editarse a medida que BUK o nuestros procesos cambian. El botón «Editar contenido» (abajo a la derecha) permite modificar cualquier texto resaltado directamente sobre esta misma página.

Módulo 01
Workflow
Creación y aprobación de la solicitud de personal antes de abrir la búsqueda.
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Módulo 02
Selección
Reclutamiento, entrevistas, evaluaciones psicolaborales y exámenes hasta la contratación.
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Módulo 03
Onboarding
Preparación del ingreso, ficha de vinculación y creación de la ficha de personal.
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💡
Si tienes dudas sobre un gatillador o un paso que no se ejecuta como se describe aquí, revisa primero la sección de contacto en Onboarding → Crear ficha de personal.

Módulo donde nace toda contratación: aquí se solicita una vacante y se aprueba antes de pasar a selección.

Solicitud de personal
Etapa 1 de 3
Menú lateral izquierdo Administrativo Workflow Solicitudes Crear Solicitud

Selecciona el formulario correspondiente a tu contrato o faena. De esta elección dependen automáticamente las jornadas disponibles, las aprobaciones requeridas y el equipo de reclutadores asignado.

Captura de pantalla: crear solicitud en BUK
Captura original · Crear Solicitud → Workflow → Solicitudes
Crear solicitud de personal

Completa todos los campos obligatorios del formulario: Empresa, Sub-área, Cargo, Jornada, Sueldo, Vacantes, Búsqueda, Reclutador(es), Ubicación, Descripción y Requerimientos.

  • Sub-área: corresponde al campo «Jornadas Aprobadas». Al seleccionar el contrato, indica la jornada con la que será contratada la persona — actúa como centro de costo.
  • La información debe quedar muy clara: será revisada por quienes aprueban el movimiento, y de ella dependerán una o más contrataciones.
⚠️
Un formulario incompleto o ambiguo retrasa la aprobación y puede derivar en una vacante mal configurada (jornada o reclutador incorrecto).
Captura de pantalla: formulario de solicitud de personal
Captura original · Formulario Solicitud de Personal
Aprobar solicitud de personal
Etapa 2 de 3
Administrativo Workflow Solicitudes Mis pendientes

Quien aprueba puede tomar una de tres acciones sobre la solicitud:

Resultado de la revisión
↩ Devolver
deja un comentario con lo que falta
✕ Rechazar
si la solicitud no aplica
✓ Aprobar
pasa a Selección
Captura de pantalla: aprobar solicitud de personal
Captura original · Mis pendientes → Resumen de solicitud

Módulo donde se ejecuta el proceso de reclutamiento: desde iniciar el proceso hasta mover a la persona contratada a Onboarding.

Iniciar solicitud de personal
Etapa 3 de 3
Menú lateral derecho Desarrollo Organizacional Selección Procesos

El listado de procesos se organiza en un pipeline: Iniciado (proceso iniciado por el/la especialista), Pendiente (aún no se inicia), Finalizado, Cancelado y Todos.

  • Ícono de lápiz (editar proceso): renombrar la vacante con el formato CARGO | OPERATIVA | CLIENTE | FAENA, y asignar el equipo de reclutadores/as junto con un supervisor o supervisora temporal — el entrevistador técnico designado por el equipo RL-Operaciones.
  • Ícono de play: inicia el proceso de selección.
Captura de pantalla: procesos de selección en BUK
Captura original · Desarrollo Organizacional → Selección → Procesos
🔄
Cambio reciente: el campo «Reclutador(es)» ya no involucra solo al equipo de R&S; ahora debe incluir también al validador técnico designado por la administración de cada contrato.

Etapas del proceso

Etapa 0 · Postulantes Automático

Se envía a cada postulante un formulario de participación en prueba técnica (Sí / No, con casilla para justificar un «No»).

  • Si responde : avanza y el/la especialista debe accionar el envío masivo de la prueba técnica correspondiente (Operadores o Mantenedores). Esto activa en cadena: envío de la pauta conductual, notificación por correo a reclutadores y a la o el supervisor, y el movimiento automático a Etapa 1.
  • Si responde No sin justificar: se descarta automáticamente del proceso.
  • Si responde No y justifica: se envía un correo al especialista a cargo para revisar el caso de forma personal.

El formulario a seleccionar depende del cargo — por ejemplo, para un soldador 4G corresponde el formulario ET-SOLDADOR/A 4G.

Cascada automática al accionar la prueba técnica
Enviar prueba
técnica
Envía pauta conductual
Notifica a reclutadores
Notifica a supervisor/a
Mueve a Etapa 1
Etapa 1 · Evaluar (Entrevistas) Manual + automático

Al mover a un postulante a esta etapa se envía automáticamente un formulario de solicitud de documentos. Si el postulante lo completa mal o falta algo, se envía un formulario de refuerzo (pre-ingreso) con los mismos campos, todos opcionales, para cargar solo lo que falta.

La persona a cargo de la entrevista (supervisor/a de operaciones que valida técnicamente) debe ingresar a la ficha del postulante y:

  • Resumen: revisar el currículum.
  • Formularios: revisar las respuestas de la Evaluación Técnica Digital (ETD).
  • Entrevista (Scorecard): generar la entrevista evaluando según la rúbrica, y guardar la evaluación.
Captura de pantalla: pipeline de entrevistas etapa 1
Captura original · Etapa 1 (Evaluar) — pipeline y acciones
Captura de pantalla: rubrica del Scorecard
Captura original · Scorecard — rúbrica de evaluación de entrevista
Etapa 1.1 · Entregar Manual

Con el Scorecard ya evaluado, se debe mover manualmente al postulante desde Etapa 1 a Etapa 1.1 (mantener presionado sobre la tarjeta de la persona y arrastrarla). Esto notifica automáticamente al equipo de R&S sobre el avance o descarte del candidato o candidata.

Captura de pantalla: mover postulante de etapa 1 a 1.1
Captura original · De Etapa 1 (Evaluar) a Etapa 1.1 (Entregar)
Etapa 2 · Psicolaboral Automático

Mover a un postulante a esta etapa activa un correo automático a la consultora externa (5S), con copia al equipo ingresado en el campo «Reclutadores».

Captura de pantalla: etapa psicolaboral
Captura original · Etapa 2 — Psicolaboral
Etapa 3 · Exámen 100% manual

Esta etapa no tiene automatizaciones. El/la especialista debe agendar la hora con ACHS, modificar la ficha de personal agregando la fecha del examen, hacer seguimiento, e indicar al postulante que debe completar el formulario de «Solicitud de Documentos».

Captura de pantalla: etapa exámen
Captura original · Etapa 3 — Exámen
Etapas 3.1 a 5 · Reevaluación médica, Cursos e inducciones, Personal proyectado Sin automatizar

Sin modificaciones ni automatizaciones configuradas a la fecha.

Etapas 6, 7, 8 y FP Eliminadas
  • Etapa 6: reemplazada por la etapa «Contratados».
  • Etapas 7 y 8: eliminadas sin reemplazo, para optimizar el proceso de reclutamiento.
  • Etapa FP (Fuera de Proceso): eliminada. La acción pasa a llamarse «Descartados» y debe aplicarse directamente en la etapa donde corresponda descartar al postulante.
Contratados Automático

Al mover a una persona a la etapa «Contratados» se activan estos procesos:

  • Se envía un correo de cierre de proceso e inicio de onboarding.
  • Se abre una ventana emergente («Preparar Onboarding») donde se deben verificar los datos e ingresar la fecha de ingreso antes de continuar.
  • Se gatilla automáticamente un proceso pendiente en el módulo de Onboarding.
  • Se envía una encuesta de satisfacción del proceso de R&S.
Al mover a «Contratados»
Mover a
Contratados
Correo de cierre + inicio onboarding
Modal «Preparar Onboarding»
Gatilla proceso en Onboarding
Captura de pantalla: mover postulante a contratados
Captura original · Etapa Contratados y modal «Preparar Onboarding»

Módulo donde se prepara el ingreso formal del nuevo colaborador o colaboradora, hasta la creación de su ficha de personal.

1No iniciado
2Pre-ingreso
3Alta simple
4Ficha creada
Revisar procesos no iniciados
Menú lateral derecho Administrativo Onboarding Procesos No iniciados

Al ingresar al módulo de Onboarding, haz clic en el ícono de play para iniciar el proceso de cada colaborador o colaboradora pendiente.

Captura de pantalla: procesos de onboarding no iniciados
Captura original · Onboarding → Procesos → No iniciados
Iniciar proceso

Elige «Utilizar colaborador que aún no ingresa» o selecciona uno existente, y completa: nombre, correo, empresa, área, cargo, encargado/a del proceso de onboarding y fecha de ingreso.

  • Plantilla de procesos: selecciónala según el nombre del/la Gestor(a) de Incorporación correspondiente.
  • Plantilla de pre-ingreso: selecciona siempre Inicio de Contratación | Pre-ingreso.

Al hacer clic en Siguiente: se envía un correo al responsable de onboarding, un correo al responsable de cada tarea asignada, y el formulario de ficha de ingreso al postulante para que lo complete.

Captura de pantalla: iniciar proceso de onboarding
Captura original · Iniciar Proceso
Captura de pantalla: formulario ficha de ingreso
Captura original · Formulario Ficha de Ingreso (lo completa el postulante) — incluye Régimen Previsional, Isapre/Fonasa, Fondo de Cesantía, Forma de Pago, Talla de Ropa y Talla de Zapato
Procesos en curso

Usa «Ver flujo» para revisar en qué etapa se encuentra cada colaborador o colaboradora según la tarea asignada.

Cuando el postulante responde el formulario de ficha de ingreso, se debe:

  • Verificar los datos de forma de pago: forma de pago, banco, tipo de cuenta y número de cuenta.
  • Seleccionar la plantilla de alta «Alta Simple».
  • Aprobar si todo está en orden — esto finaliza el proceso de completar la «Ficha de Vinculación».
Captura de pantalla: procesos de onboarding en curso
Captura original · Procesos En Curso — Ver flujo
Inicio Alta Simple
  • Verifica los datos de ingreso a la compañía.
  • Verifica los campos de empresa asociados a la contratación.
  • Si el onboarding corresponde a un excolaborador o excolaboradora, usa el campo «Ficha destino → Crear ficha nueva».

Al solicitar, si todo está en orden, se activa automáticamente una ficha de personal con el correlativo F1 o superior.

Captura de pantalla: inicio alta simple
Captura original · Inicio Alta Simple
Crear ficha de personal

Este paso se ejecuta automáticamente mediante un gatillador del sistema.

⚠️
Si existe un error en el gatillador o en algún paso del flujo, contactar a:
Captura de pantalla: crear ficha de personal
Captura original · Crear Ficha de Personal — gatillador automático
Revisión de carga

La información generada por el/la Gestor(a) de Incorporación (fecha de ingreso, previsión, forma de pago, grupo familiar) se carga de manera automática en la ficha.

📌
El sistema asigna un código de ficha por defecto: modifícalo de inmediato para evitar duplicados o confusiones.
Captura de pantalla: revisión de carga de ficha
Captura original · Revisión de carga — ficha de personal
Proceso final

La información y los documentos cargados por el postulante durante el proceso de Selección (por ejemplo, en la carpeta «Postulación») quedan disponibles automáticamente en la pestaña Documentos de su ficha de personal.

Captura de pantalla: documentos del postulante cargados
Captura original · Proceso Final — pestaña Documentos
Seguimiento de Onboarding

Flujo de tareas de habilitación que se hace seguimiento tras la creación de la ficha de personal:

  1. Ficha de Personal
  2. Entrega de Implementos de Trabajo
  3. Acreditación de Personal
  4. Cápsulas Obligatorias de Formación
  5. Inducción General
  6. Cursos Habilitadores Básicos
  7. Activación de Fichas
  8. Inducción Específica al Puesto
  9. Trabajador Operativo en Faena

Por qué BUK reemplaza a las herramientas anteriores (PGP y ADP) para la gestión de dotación.

FunciónPGPADPBUK
Valor
Impacto económico del proceso
Sistema creado solo para seguimiento, no para contratación o desvinculación; buena respuesta con altas bases de datos. Alto impacto económico por la generación de documentos contractuales para el área de remuneraciones. Combina ambas capacidades y las potencia con nuevas tecnologías y mejora continua.
Rendimiento Alto rendimiento en bases de datos y vinculación a SQL; falla en actualizaciones y baja seguridad. Alta seguridad; baja gestión de datos y rendimiento. Combina potencia y alcance, resolviendo el dataset en tiempos de respuesta «por hora».
Funciones Funcionalidades a demanda. Sin capacidad de generar nuevas funcionalidades. Alta capacidad de respuesta y adaptación a nuevas funciones y vinculaciones externas.
Usabilidad Solo navegador web. Solo navegador web. Alta adaptabilidad a distintas pantallas.
Soporte Soporte externo. Soporte externo. Soporte interno, a través de MDA y SAC BUK.
PGP
ADP
BUK

División Chuquicamata

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División Radomiro Tomic

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División Ministro Hales

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AMSA - Centinela

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Minera Zaldívar

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Minera Antucoya

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Albemarle - La Negra

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Puerto Coloso - BHP

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